宁波5S现场管理培训_5S|6S现场管理培训

宁波5S现场管理培训

什么是5S管理？5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头所以被简称为5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：
　　 1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）
　　 2、遵守规定
　　 3、自觉维护工作环境整洁明了
　　 4、文明礼貌

中文 日文 英文 一般释法(录像带) 精简要义
常组织 Seiri Structure 清除 分开处理
常整顿 Seiton Systemize 整理 定量定位
常清洁 Seiso Sanitize 清理 清洁检查
常规范 Seiketsu Standardize 规格化 立法守法
常自律 Shitsuke Self discipline 训练与纪律 守纪守法

　　 没有实施5S管理的工厂，工作场所脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍和碎屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再说，新设备未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏乱景象。员工在作业中显得松散，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样的工厂面貌，实施5S管理活动最为适合。